4月23日，公司召开了第一季度公司大会，千名员工精神饱满，齐聚在东厂二号车间。大会分为表彰优秀员工、意见箱投诉处理、交通安全宣讲和精益改善四大议程。

    第一议程：由人力资源部李亦升副理公布了第一季度优秀员工名单，共有21名员工荣获“优秀员工”称号，由刘惟智特助和綦育斌协理分别为行政类、生产类优秀员工颁发荣誉证书并合影，李副理代表公司对优秀员工的辛勤工作表示感谢，对优秀员工取得的成绩作了肯定，鼓励他们在今后的工作中充分发挥榜样的力量，鼓励其他员工向榜样学习，振奋精神，鼓足干劲，多为公司做贡献。

     

      第二议程，由人力资源部李副理为员工讲解了意见箱建立的目的、意见箱投诉及处理渠道、员工意见提报原则、对有效意见的奖励、意见申诉人的保护。意见反馈渠道为员工和管理者沟通搭建了桥梁，营造了良性的沟通管理氛围，及时发现并解决问题，给员工以正确的疏导，促进效率和品质的提高，增强了企业凝聚力。

     第三议程，由行政总务部曾泓嘉副理公布了与往年同期交通事故率对比,有所降低，组织员工观看了《电动车交通事故》视频，通过形象的案例，敲响安全警钟，讲解了员工夜间行车近光灯与远光灯使用方法，驾驶电动车、摩托车佩戴头盔等交通安全注意事项，告诫员工文明行驶，安全第一。

     第四议程，由总经办刘惟智特助通过第一季度提案改善带来的成果，用节约的经济数据来告知大家生产中的浪费现象和提升空间。浪费分为显性浪费和隐性浪费，显性浪费如在流程中引起不良品的错误、等待时间的浪费等；隐性浪费如工作分配不充分、高耗性增值工作等，他列举了工作中的等待时间的浪费（工件盒的等待）、资源的浪费（水滴和生命），引导公司员工在工作中要养成良好的习惯，持续改善生产流程中的个别环节，坚持6S实施，减少生产浪费。